GACログイン

多くの組織において、人事コストは最も大きな予算のひとつです。
企業が直面する問題を考慮すると、組織が高い目標を達成するためには、リーダー、マネジャー、従業員が目的に向かって高いレベルで協働していくことが求められています。人材アセスメントは、企業とマネジャーに対して、その人材に関して一貫した詳細かつ客観的な情報を提供します。

  • 組織、職務、上司、部署との適合性
  • 知識、スキル、職務能力、育成ポイント
  • コミュニケーションスタイル
  • 誠実さ、信頼性、職業倫理
  • ストレス耐性、コンフリクト対応、精神的安定性

アセスメントで得た情報を活用することで、経験や直感だけに頼ることなく賢明な人事施策を打てるようになります。

  • そのポジションに適切な、成功できる人物を選抜する
  • 新しい役割でフルに成果を上げるまでの時間を短縮する
  • マネジャーと社員の間のアラインメントとコミュニケーションを高める
  • 職場のコンフリクトを減らし、従業員満足度を改善する
  • 一人ひとりの従業員の組織貢献度を最大化する
  • 欠勤率と退職率を縮減する
  • 営業力を強化し、顧客満足度を向上させる
  • 戦略的人事管理とサクセッション・プランニング

ダウンロード用送信フォーム

ケーススタディ(人材アセスメントに関するエグゼクティブサマリー)

ケーススタディ
(人材アセスメントに関するエグゼクティブサマリー)

ダウンロード PDF »