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アセスメントは、個人・チーム・組織の生産性とパフォーマンスの向上のために、従業員ライフサイクルを通じて活用することができます。アセスメントを活用したソリューションによって、採用・選抜スクリーニング、本来備えている資質や能力を最大限に発揮させるための職務マッチング、戦力化のための強みと弱みの理解、業績向上のためのマネジメント、組織への長期的貢献を最大化させることが可能になります。

たとえば、以下のような、各社それぞれが抱える人的資源管理の問題を解決することができます。

採用・選抜

Pre-screening Employees

どの応募者や候補者が、あなたの求める価値を共有できるか

職務マッチング

Job Matching

適材適所で、業績向上と離職率削減を可能に

営業タレント・マネジメント

Sales Talent Management

最適な営業職を採用し、最大限に活かすマネジメントを

カスタマーサービス

Customer Service Assessments

顧客を満足させ保持できる人材を採用し育成する

ワークプレイス・チーム

Workplace Teams

個人の力を集結できる最強のチームをつくる

ポテンシャルの最大化

Maximizing Employee Potential

部下の能力を知り、その力を最大限に発揮させる

従業員の戦力化

Onboarding Employees

生産性を最大化できるまでの育成時間を短縮する

リテンション

Employee Retention

部下をよく知り、ロイヤルティと生産性を保持する

戦略的タレント・マネジメント

Strategic Talent Management

現在および将来の戦略のために役割と個人について知る

リーダーシップ開発

Leadership Development

リーダーとしての能力と意欲がある者を特定し、彼らの能力を活かす

業績マネジメント

Managing Employee Performance

従業員の業績に関する問題に先手を打ち、離職率低下と生産性向上を実現する

職場内コンフリクト

Resolving Workplace Conflict

職場内での対立が問題として表面化する前に解決

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